Applikationsanalys av halvöppna magnetiska stängningslådor digitalt utskriftsarbetsflöde

Apr 24, 2023

Lämna ett meddelande

Applikationsanalys av halvöppna magnetiska stängningslådor digitalt utskriftsarbetsflöde

I. Nuvarande situation för arbetsflödet för digitalt tryck

Även om den inhemska tryckproduktionsprocessen har upplevt CIP3/PPF-utvecklingen i nästan 10 år och börjat gå in i CIP4/JDF-stadiet, är utvecklingen av tryckeriindustrin i Kina fortfarande mycket långsam. Relevanta uppgifter visar att för närvarande är inhemska tryckerier som använder digitalt arbetsflöde i princip i övergångsstadiet från traditionell analog produktionsprocess till digital produktionsprocess, representerad av stora boktryckerier, kommersiella tryckerier och stora plåttillverkningsföretag och förlag. Tillämpningen av digitalt arbetsflöde i dessa företag är också huvudsakligen inriktat på pre-press-länken. Vissa tryckeriföretag utökar processen till att även skriva ut, med fokus på bläckvolymkontrollen. Det saknas systematisk och djupgående forskning om utrustning och teknik för etablering och utveckling av digitala arbetsflöden, men praktisk utforskning behövs fortfarande. Vårt lands nuvarande status på digital nivå avgör det unika sättet att främja och tillämpa digitalt arbetsflöde i vårt land. Vissa avancerade tryckeriföretag förverkligar CTP-utdata som mål, med början från förverkligandet av digital vikningsstor version, förverkligar gradvis digital korrektur, PDF-utdata, färghantering, digital arbetsprocedurhantering, nätverksöverföring och slutligen förverkliga digitaliseringen av hela processen . Och en del tekniskt innehåll är inte för hög utskriftsföretag bör enligt sin egen situation, det digitala arbetsflödet baserat på fotosättaren.

 

För det andra, digital arbetsflödesapplikation

Det finns två typer av digitala arbetsflöden för marknadsföring och tillämpning i vårt land. En är det digitala arbetsflödet på långa avstånd, CIP3-arbetsflödet; Den andra är digitaliseringsarbetsflödet för korta avstånd, som inkluderar tre huvudmetoder: en är digitaliseringsarbetsflödet baserat på CTP, det andra är digitaliseringsarbetsflödet baserat på storformatlaserfotosättare, och den tredje är det blandade arbetssättet för digitaliseringsprocessen. programvara +CTP+CTF.

 

1. Digitalt arbetsflöde på långa avstånd

Denna process är det CIP3-baserade fullständiga digitala arbetsflödet, som möjliggör inhämtning av digitala bilder med hög precision i färg, bearbetning, grafisk kombination, digital provtagning, utdatafilm eller direkt plåttillverkning, dataöverföring, utskrift och eftertryck av alla länkar nära varandra, för att uppnå jobbautomatisering och integration. Hela CIP3:s arbetsflöde möjliggör digitalisering och integration av Prepress, Press och PostPress. Effektiviteten och kvaliteten i det heldigitala CIP3-arbetsflödet markerar en ny fas i den digitala tidsåldern för tryckeribranschen.

 

CIP3-arbetsprocessen är dock mycket svår att främja i den faktiska produktionen. Till exempel, brist på medel, en uppsättning arbetsflöde som matchar varandras mjukvara och hårdvaruutrustning, dess pris är dyrt, i allmänhet hundratusentals yuan; Brist på digital ledningserfarenhet, inhemska företag av digital, standardisering, standardisering förmåga är fortfarande svag; Utrustning är äldre, komplex, de flesta har inte CIP3-gränssnitt, det är svårt att fullt ut tillämpa digitalt arbetsflöde, etc. Som ett resultat av detta är CIP3:s heldigitala arbetsflöde svårt att använda, vilket är en av de största utmaningarna med att rulla ut detta nya teknologi.

 

Därför, om hela informationshanteringssystemet för tryckeriet inte har nått motsvarande nivå, är det svårt att realisera hela det digitala arbetsflödet. Det måste dock inses att det är utvecklingens riktning, därför bör företag med förutsättningar implementera det först. Det fulldigitala CIP3-arbetsflödet kommer att användas mer och mer, eftersom många av de ledande utvecklarna i Kina och utomlands har lanserat sin egen unika uppsättning lösningar för att hjälpa företag att implementera CIP3 fulldigitalt arbetsflöde.

 

2. Kortdistans prepress digitalt arbetsflöde

Varje revolutionerande förändring av prepress-tekniken har i hög grad främjat tryckeribranschens framsteg. Samtidigt är alla framsteg i tryckeribranschen oskiljaktiga från utvecklingen av prepress-teknik. För närvarande ersätter den digitala tekniken inom prepress-området den traditionella processen, och det digitala arbetsflödet för prepress kommer helt att ersätta den traditionella processen och realisera omvandlingen till ren digital.

 

① Digitalt arbetsflöde baserat på CTP

Denna process har använts i stor utsträckning i vissa avancerade tryckeriföretag, effekten är uppenbar och spelar en stor roll i den faktiska produktionen. Utskriftskvaliteten och produktionseffektiviteten har förbättrats avsevärt än den traditionella processen. Många användare har till fullo känt effektiviteten, fördelen och hög kvalitet som denna nya teknik ger.

 

CTP och digitalt arbetsflöde täcker från skanning, dokumentbearbetning, digital korrektur, direkt plåttillverkning till maskinutskrift och andra länkar mellan databearbetning och utbytesprocessen. En komplett uppsättning av CTP-system är inte bara en plåttillverkningsmaskin, utan det viktigaste är också att skapa ett idealiskt digitalt arbetsflöde som matchar det. Den direkta plåttillverkningsmaskinen och den digitala prototypmaskinen är bara utgångsenheter, som bestäms av den digitala arbetsflödesmjukvaran. Det digitala arbetsflödet i en uppsättning CTP-system motsvarar den mänskliga hjärnan, som spelar en ledande roll.

 

För närvarande finns det en mängd olika lösningar för C, T, P och digitalt arbetsflöde, bland vilka det PDF-baserade arbetsflödet är det mest populära arbetsflödet för närvarande. PostScript-data eller andra dataformat i PDF-arbetsflödet konverteras till PDF-format. PDF undviker oförutsägbarheten i PS-sidbeskrivningsspråket. PS-filer från alla program och vilken plattform som helst kan konverteras till PDF-format. Dess enkelhet säkerställer tillförlitligheten i produktionen. Till exempel är True Flow digitalt prepress-arbetsflöde utvecklat av Screen Company kärnan i CTP och digitalt arbetsflöde. Det kan direkt tolka PDF1.3- och Postscript T3-filer, och det är världens första arbetsflödeshanteringssystem som kan köras på webbläsare. Den stöder PDF, PS, ICC-färghantering, storformat, CIP3, PPF-filutdata, arbetshänvisning, hot folder och andra funktioner, och integrerar RIP-teknik. RIP:s funktion är att acceptera filer i PS, PDF, EPS och andra format, tolka och beräkna dem en gång, bilda mellanfiler och mata ut dem flera gånger. Om TIFF-diagram, Outline PDF, RIPed PDF genereras, används de för digitalt korrektur, blått papper och CTP direkt plåttillverkning, vilket kan få den digitala processen att realisera multifunktionell och intuitiv automatisk bearbetning. Och har den stödjande EFI-mjukvaran för digital korrektur, den RIP-slutförda 1-bit-tiff-filen eller TIFF-filen på storformatsbläckstråleskrivarens utdataprov, för att uppnå färghantering av provutdata. Praxis har visat att CTP och digitalt arbetsflöde har varit mer moget, från produktion av praktisk analys, lätt att använda, exakt, pålitligt och kompatibelt och systemintegration är dess mogna märke.

 

② Digitalt arbetsflöde baserat på laserfotosättare

Baserat på laserfotosättarens digitala arbetsprocess, mest lämpad för de nuvarande mest tryckeriföretag i vårt land till behoven av teknisk uppgradering, eftersom den kan dra full nytta av den befintliga prepressutrustningen, det befintliga produktionssystemet och det nya systemet tillsammans, spela maximal funktion , få "gamla träd att blomma nya blommor", och fortsätta att skapa fördelar, vilket är den gynnade av alla, kända tillverkare hemma och utomlands betraktar också denna process som målet för den nuvarande arbetsflödesutvecklingen, lanserade en framgångsrik lösning.

 

Den digitala arbetsflödestekniken baserad på fotosättare har varit mogen, och olika lösningar kan vara enkla att använda, noggrann bearbetning och stark kompatibilitet. Många användare har insett värdet av det i praktiken: kan dra full nytta av den ursprungliga prepress-utrustningen, spela dess effekt, göra mindre investeringar, snabb effekt; Enterprise-tekniken har uppgraderats, helt lösa den traditionella prepress-produktionsprocessen av tråkigt manuellt plåtarbete, så att plåtarbetet är snabbt och exakt; För företaget att främja CTP och digitalt arbetsflöde spelar en bra roll för att bana väg; Färgnivåinformationen är stabil i överföringsprocessen, god reproducerbarhet, produktionseffektivitet och produktkvalitet förbättras.

 

(3) Digitalt arbetsflödesprogram +CTP+CTF blandat driftläge

Detta driftläge är samexistensläget för CTP-direktplåttillverkningssystem och traditionell CTF-utrustning. Dess fördel är att den kan kombinera fördelarna med de två lägena och flexibelt välja plåttillverkningsläge enligt företagets faktiska situation. Å ena sidan kan det möta behoven hos de flesta tryckeriföretag att uppgradera tekniken, eftersom det kan utnyttja den befintliga prepress-utrustningen, det befintliga produktionssystemet och det nya systemet tillsammans, ge full spel till maximal effekt; Samtidigt kan undvika ett fåtal spänningsförande delar med hjälp av CTP-platta kostnadsökning. Därför är detta driftläge det mest lämpliga läget för de flesta tryckeriföretag i vårt land.

 

Naturligtvis är svårigheten med att etablera detta driftläge hur man gör digital processmjukvara för att integrera CTP direkt plåttillverkning och traditionell CTF-process, och hur man får de två lägena att fungera tillsammans. Eftersom det nuvarande prepress-systemet som används i vårt land är viss utrustning stängd, inkompatibel, inte öppen, olika tillverkares utrustning och mjukvara är mycket svåra att vara kompatibla, vilket medför svårigheter för CTP-direktplåttillverkning och effektiv integration av den traditionella CTF-processen. Till exempel integrerar den digitala processmjukvaran RIP-funktionen, men ibland kan enbit-tiff-filerna som matas ut från den digitala processmjukvaran inte kännas igen av laserfotosättaren, så det är nödvändigt att använda tredjeparts RIP-mjukvaran för att köra fotosättaren för att producera bitar, vilket medför vissa svårigheter för produktionen.

 

För närvarande har vissa företag antagit detta processläge för blandad drift, och vi tror att detta driftläge kommer att förbättra effektiviteten vid plåttillverkning och ge större fördelar för företagen. [Nästa]

 

3. Problem och reflektioner i tillämpningen av digital process

1. Problem som finns i tillämpningen av digital process

De senaste åren har den snabba utvecklingen av utrustning och teknik undanröjt hinder för etableringen av digitala arbetsflöden. Digitalt arbetsflöde har använts i stor utsträckning i utländska tryckeriföretag, men det behöver fortfarande en period av utforskning och inkörning för att inhemska tryckeriföretag verkligen ska komma in i den digitala eran. Skälen är bland annat följande.

 

(1) På grund av de olika nationella förhållandena och specifika nivåerna av ekonomisk utveckling finns det många skillnader mellan förvaltningssätten för inhemska företag och utländska företag. För att göra det möjligt för inhemska indiska företag att använda digitala arbetsflödessystem kan de bara lita på inhemska mjukvaruutvecklare som är bekanta med Kinas nationella förhållanden och dynamiken i tryckeribranschen.

 

(2) Rollen av avancerade arbetsflöden i konkurrensen och utvecklingen av företag har inte erkänts fullt ut, på grund av låga arbetskostnader, ett stort antal manuellt deltagande, traditionellt driftläge är fortfarande det huvudsakliga produktionssättet för tryckeriföretag. Trots den ökande konkurrensen på den inhemska tryckerimarknaden och den gradvisa ökningen av arbetskostnaderna, förstår många tryckerier inte fullt ut att användningen av nya arbetsprocesser för att förbättra produktiviteten och ge kunderna ett bredare utbud av tjänster kommer att spela en stor roll för att främja utvecklingen av företag. Detta kräver att hela branschen samarbetar för att utbilda och odla marknaden, så att människor vet mer om värdet som det nya arbetsflödet kan skapa för företaget, samt den avgörande rollen i den framtida utvecklingen, och uppdaterar människors idéer.

 

(3) PDF och JDF blir allt mer populära i Kina, men få människor förstår verkligen deras funktionsmekanism, så det råder brist på professionella talanger för att främja digitalt arbetsflöde i Kina.

 

(4) Många utländska företag använder en komplett uppsättning utrustning från samma tillverkare, så att de har grunden för tillämpningen av samma tillverkares processprogramvara; Å andra sidan har inhemska företag i allmänhet komplex utrustningssammansättning och kombination av kinesiska och utländska. Dessutom är deras utrustningsmodeller äldre och har inte CIP3-gränssnitt, så det är svårt att tillämpa digitalt arbetsflöde.

⑤ Eftersom etableringen av ett nytt digitalt arbetsflöde kräver en viss kapitalinvestering, och eftersom arbetsflödet behöver mjukvaruprodukter för att utgöra, och värdet av programvaran inte har värderats av människor, i kombination med låga arbetskostnader, vilket gör att många företag etablera avancerad digital utskrift arbetsflöde är "älskar dig i hjärtat, pengar är svårt att öppna". Att lösa detta problem kräver att leverantörer annonserar bättre och främjar värdet av avancerade arbetsflöden, såväl som flexibla finansiella arrangemang.

 

2. Funderar på digitalt arbetsflöde

Idag, när det digitala arbetsflödet är hett, bör både insiders och användare genomföra objektiv analys och lugnt tänkande:

 

① Tänkande 1: Hur man utvärderar digitalt arbetsflöde

Tillverkare försöker främja sitt eget digitala arbetsflöde, utvärdering av dess fördelar och nackdelar, tillverkare, forskare, kunder har sin egen uppsättning standarder, men det viktigaste är kundens standard, eftersom kunden är slutanvändaren. Utveckling till idag, var och en av processerna blir allt mer mogna och perfekta, var och en har sina egna egenskaper, det finns inget behov av att utvärdera det goda eller dåliga, nyckeln för att se vilken process som är mer i linje med företagets faktiska situation, kan ge större vinster för företaget.

 

② Tänk två: Om du ska köpa digitalt arbetsflöde

Digitalt arbetsflöde är en bra teknisk produkt, men inte varje företag är nödvändigt att köpa och använda, inte följa mode, måste kombineras med sin egen faktiska situation för att göra bedömningar och beslut. Till exempel behöver en produktion center bara en uppsättning av RIP, spendera tiotusentals yuan kan köpa en uppsättning dedikerade RIP och stor version av programvaran, varför spendera mer pengar för att köpa en uppsättning av digitalt arbetsflöde? Fundera dessutom på om det är akut att köpa nu. Om det inte är akut är det bättre att vänta ett tag. Med tiden kommer processens prestanda att bli bättre och priset blir billigare.

 

③ Tänk tre: Hur man köper digitalt arbetsflöde

För det första måste beslutsfattare eller tekniska nyckelpersoner känna till innehållet, rollen och fördelarna med digitala arbetsflöden. För det andra bör vi ha en övergripande förståelse för företagets produktionslänkar och tekniska processer, ha en klar uppfattning om hur man använder digitala arbetsflöden och ha ett tydligt mål om vilken effekt som ska uppnås. Titta sedan på olika processer för att se vilken process som är mer kostnadseffektiv för att uppfylla dina faktiska krav. Till exempel måste företag med mer utländsk verksamhet ta hänsyn till kraven från utländska affärsmän, som kommer att ha sina egna standarder för kraven på digitalt arbetsflöde. Dessutom skiljer sig tidningstryck från kommersiellt tryck, och urvalskriterierna kommer att vara annorlunda. Slutligen, eftermarknadsservice är också en mycket viktig standard att undersöka.

 

Därför företag i köpprocessen, måste överväga alla aspekter av faktorerna, välja lämplig för sina egna företagsegenskaper i det digitala arbetsflödet. Vid köptillfället kan du köpa moduler och gradvis uppgradera och lägga till moduler enligt den faktiska efterfrågan.

 

Tänk 4: Hur man utnyttjar digitalt arbetsflöde

Digitalt arbetsflöde är en uppsättning systemteknik, inte en enda produkt, är nära relaterad till varje produktionslänk och produktionsutrustning, måste anpassa den ursprungliga produktionsprocessen för att anpassa sig till och följa kraven i digitalt arbetsflöde. Digitalt arbetsflöde är bara ett verktyg, och i slutändan måste det slutföras av människor, så kvaliteten på relevant personal är särskilt viktig, det bör finnas bra chefer och utmärkt teknisk personal, såväl som seriösa och ansvarsfulla operatörer.

 

Fyra, avslutande kommentarer

Digital arbetsprocess, som ett avancerat produktionssätt, erkänns gradvis av inhemska utövare. Även om den digitala arbetsprocessen i vårt land är relativt bakåt jämfört med de utvecklade länderna och områdena för utskrift, och dess tillämpning fokuserar huvudsakligen på CTF och ett litet antal CTP-produktionslänkar, men med teknikens framsteg och den snabba utvecklingen av den inhemska tryckningen industrin, Tillämpningsmöjligheterna för digitalt arbetsflöde är mycket breda.

 

Genom att kombinera analys och förståelse av processprodukter och tryckeriföretag kan man se att det digitala arbetsflödet har ett brett utrymme för utveckling. Även om de flesta funktionerna i digitalt arbetsflöde är av större teoretisk betydelse än praktisk betydelse för närvarande, representerar digitalt arbetsflöde en utvecklingsriktning och trend för tryckeribranschen, och dess roll har gradvis vuxit fram, med stor potential. Med sin popularisering och mer mogna kommer den att spela en större roll i tryckeribranschen, vilket ytterligare driver tryckeribranschen till standardisering, data, nätverk, mot hög kvalitet och effektiv utveckling.

 

Även om det digitala arbetsflödet baserat på JDF gradvis har blivit moget och perfekt, på det hela taget är det fortfarande i upplysningsstadiet och dess tillämpning har inte blivit populär. Även de företag som använder arbetsflödet tillämpar ofta bara en del av funktionerna i arbetsflödet. Vissa företag har inte fullt ut erkänt och accepterat det digitala arbetsflödet, och dess teknik och prestanda behöver stärkas och förbättras ytterligare. Därför är adoption och utveckling av digitala arbetsflöden fortfarande en process, som CIP4-president MartinBailey sa, och ser fram emot 5 till 10 år, JDF kommer att vara verkligt automatiserad och helt interoperabel. Därför kommer digitalt arbetsflöde under de närmaste åren att vara utvecklingsriktningen och populära trenden för tryckeribranschen. Under dessa år kommer publiciteten att bli mer kraftfull, tekniken kommer att bli mer mogen, applikationen kommer att bli mer populär och rollen kommer att bli mer betydelsefull. Jag tror att det digitala arbetsflödet kommer att ha en bättre morgondag.

 

Jämfört med särdragen i Europa, Amerika och andra asiatiska länder, bestämmer den inhemska tryckeriindustrin att processen för inhemsk prepress digital processapplikation inte kommer att vara snabb, och den kommer fortfarande att vara i tillämpnings- och utforskningsstadiet under de närmaste åren. Men uppkomsten av ny teknik kommer att eliminera ett antal traditionella företag eller främja affärsomvandlingen av vissa företag, och överlevnaden av den sämre konkurrensen på marknaden, eller uppkomsten av mer horisontellt samarbete i branschen. Den inhemska grafiska industrin kommer att ha dagen, utskrift digitala arbetsflödet i den inhemska ansökan utsikterna är ljusa.

 

Digitalt arbetsflöde representerar en utvecklingsriktning och trend för tryckeribranschen, dess roll har gradvis vuxit fram, med enorm potential, med dess popularisering och mer mogen, kommer det att spela en större roll i tryckeribranschen, ytterligare driva tryckeribranschen till standardisering, data , nätverk, mot hög kvalitet och effektiv utveckling.

Skicka förfrågan